我是一名互联网行业创业者，也从事过医疗行业，对企业经营有一定的认识，来谈谈我的看法。

中医门诊部，也可以认为是一家企业，做为企业提出自己的盈利目标无可厚非。

企业的收入来源主要有两种:第一是销售产品，赚取产品差价获利;第二是提供服务，收取用户的服务费用获利。

中医门诊的产品，就是各种药材和保健器材;中医门诊的服务就是医生诊断收取挂号费，针灸、火罐、刮痧、推拿等项目的服务费。

回到题主的话题，一年如何挣100万。这里面就有一个歧义:你自己是医生创业，开的夫妻店，自己提供诊断和各种服务;还是你只是一个投资者，聘用医生和技师来提供诊断和服务。这是两种完全不同的经营逻辑。

假设你开的是夫妻店，最多就聘请一两个营业员或学徒之类的低级员工，没有外聘医生和技师等高级员工的情况下，不用和外人分钱，来讨论如何实现一年赚100万的目标。

我们来算一笔账，假设房租、税费、水电、员工工资等固定开销一年20万元，那么你一年的收入必须达到120万元。按照全年上班时间300天来计算（扣除一些节假日、休息日等），每天要赚4000元。

收入 = 客单利润 × 客人数，假设一天看50个病人，平均每个病人要贡献80元的利润，才能完成目标。

假设你是一个有10年经验的医师：

如果你是以卖药为主要收入，挂号费20元，药材毛利40%，那么平均每个病人要抓150元的中药才能达成客均毛利目标。（看看你们当地是否具备这种消费水平，如果是四五线城市绝对开不下去，北上广深等一线城市如果疗效好口碑佳是可以的）

但做为私人诊所，又不是三甲大医院的主任教授，一天看50个病人谈何容易，这就决定了你必须有很好的疗效，在当地有很好的口碑，才能保证每天都有那么多人来找你看病。

所以能不能一年赚到100万，最考验你的还不是什么经营技巧、营销套路，而是你实实在在的医术如何。

你医术好，口碑好，你一天能看100个病人，一个病人可以给他开300元的药，一年能赚500万。

你医术差，没口碑。一天5个病人都没有，估计饭都吃不上。

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