抑郁症不是精神病。很多抑郁症病人比正常人工作更出色。

我们曾经有一位员工，离职之前并不知道他得了抑郁症，直到两天后同住一个房子的同事说，他半夜拿着刀又开始要自杀了。

这时，我们才知道他有抑郁症，而且是重度。小伙子平常工作时，根本感觉不到他的负能量，对每一个人都是笑脸相迎，开玩笑、吹牛、打趣一样都不少。

所带的工作团队，气氛也非常好，向心力极强，工作上很出色，也很要强，待人处事也极其有分寸。

可以说，在单位里的表现大家都是竖拇指的，他的辞职我们还挽留了几次。

他是因为个人情感离职的。同住的小伙伴后来我们讲，他这种行为每次都在晚上，有时候人多，他也会象入定一样，边上的人怎么吵闹，他都一言不发。偶尔情绪激烈的时候，就象在梦游一样，拿着刀子要自杀，很执着，很脆弱。

但第二天早上起来，又像是回到了一个阳光灿烂的世界，像是换了一个人。

小伙伴因为和他是同学，所以一直陪伴照顾着。

他自己去看过精神科，知道自己有这个病，也在努力调整。父母、姐妹、同事一个都没透露过，他想着通过自己努力一定能走出去。

离职是因为情感上的刺激太大，所以又被激发了出来。

后来我们一直持续和他有联系，一来觉得他是人才，同一个行业山不转水转，总会再有机会交集，二来是担心他的病症，时常邀请他回公司参加一些活动，算是给他疏解一下心情。

一来二去三年多，去年年底他自己和我们讲，医院检查结果是他治愈了。他还请一些要好的同事吃了一顿饭，感谢大家的帮助。

说这个例子，就想和题主讲，抑郁症不是精神病。

所以，我们要做的不是去辞退，也不要过于热情地去关爱（过度关爱会给他们压力），就和普通同事一样对待就行了。

从企业的角度来讲，应该是担心会不会做出极端行为，最后给公司惹上一些麻烦，这可以理解，但其实也不用恐慌，倒是要先搞清楚那位同事目前抑郁的具体程度。

弄清楚是来公司前得的呢还是来了公司得上的，如果是来了公司得上的，公司就得检讨一下管理是不是过于苛刻。

如果试用期结束，他工作能力完全能胜任他的岗位，那就好好珍惜人才。

同时，尽可能缩小知道他病症的同事范围。一则是人家的隐私，二则是多多少少有同事会以异样的眼光对待他，增加他的压力。

平时多留意他的情绪。发现问题，及时疏导，该就医的时候，就去就医。

请以比一般员工多一点的关怀、和一般员工相同的工作要求来对待这位抑郁症的同事。

给予关爱和平等是最重要的。

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