“不要问单位给了你什么,而要问你给单位贡献了什么?”我觉得这句话很无耻,对吗?

发布时间:2022-02-22 / 作者:清心寡欲


说到员工的执行力和服从力,想到网上有一个段子:

月薪100万,公司的方向就是我活着的意义!

月薪50万,公司就是我家!

月薪20万,我不需要下班!

月薪3万,老板说什么都是对的!

月薪1万,老板说的有点问题,事不关己

月薪5000,老板脑子有坑

月薪3000,老板我是你爹

其实执行力和服从力背后的逻辑是:是否对公司有归属感

换位思考下就是企业如何让员工有归属感,其实员工在一个公司里最看中的除了薪水还有晋升空间,学习机会,工作氛围,价值体现等等,当我们在要求员工执行力和服从力时先自检一下是否哪些方面需要提升。

接下来我们来聊聊80后和90后不同年龄层面,不同生活需求,不同方式的管理模式

80后奔四的员工,车贷房贷家庭孩子,因为这类员工更务实,所以他们的离职筹码比较高,除非有更好的下家,配合度和执行力相对来讲更稳定,也就是职业稳定性相对较高,你出钱我出力,稳定的薪水比梦想更实际,所以少跟老子谈梦想

90后的年轻人在生活上没有太大压力,他们更看重的是公司提供的学习机会,工作氛围,未来规划,个人成长,精神的归属决定了行动力执行力,像这类员工要让他看到平台带给他的成长晋升空间,让他们与公司先思想统一并认可企业的企业文化,然后才能在公司生根发芽

总而言之,公司与个人是共同成长的,当个人的成长速度跟不上企业就会被淘汰,作为管理者不但要做好产品,还要做好团队,如果公司的发展速度跟不上时代那么这个企业也即将面临衰亡,时代是人造就的,不是一个人,是一群人,从公司角度而言就是一个团队

每个朝代都有忠臣,每个企业都有忠诚员工,忠诚度跟时代没关系,跟管理者有关系


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